تخطيط وتنظيم ومراقبة وتوجيه الأنشطة التسويقية قائم على أساس الإمكانيات الموجودة والثقافة التنظيمية التي تتبناها المؤسسة، نجد العديد من المؤسسات تقوم بتكثيف العمليات الرقابية على نطاق واسع داخل الهيكل التنظيمي للمؤسسة، فدرجة المركزية مطلوبة لهذا النوع من المؤسسات، لكن المؤسسات المعاصرة تتبع أسلوب الإدارة بالأهداف، الذي يتجانس مع نمط السلطة الأفقية للإدارة، حيث تترك قدرا مطلقا من الاستقلالية في اتخاذ القرارات المتعلقة بالوظيفة دون إشراف مستمر، حينها تكون المستويات التنفيذية والتشغيلية متقاربة مما يحقق معرفة كاملة بجميع العمليات والأنشطة التسويقية.

محاضرات وأعمال موجهة